Кадровое агентство Альфапремиум - подбор персонала, проведение обучения, бизнес-тренингов и семинаров, размещение вакансий, содействие в трудоустройстве.

Бизнес-семинар (2 дня) «Эффективное управление проектами»

ОСОБЕННОСТИ ПРОГРАММЫ:

Программа подготовлена для: руководителей различных управленческих звеньев, нацеленных на дальнейшее профессиональное развитие.


 

ФОРМА РАБОТЫ НА ТРЕНИНГЕ: 

мини-лекции (информационные модули), проектная работа участников, групповые дискуссии, упражнения на отработку, ролевые игры, видеообсуждение, работа с конкретными ситуациями.


 

В РЕЗУЛЬТАТЕ УЧАСТНИКИ:

·         научатся организовывать управление по целям при постановке задач участникам проекта;

·         получат инструменты, направляющие и регламентирующие проектную командную деятельность;

·         разовьют навыки  принятия командных решений;

·         оценят свои сильные стороны, как руководителя проектной команды, и наметят направления дальнейшей работы по повышению своей эффективности.

 

ПРОГРАММА:

 

Модуль программы

 

 

Содержание модуля

 

 

1. Проектный менеджмент в системе управления предприятием.

·         Особенности проектной деятельности;

·         Классификация проектов;

·         Жизненный цикл проекта;

·         Планирование и предварительная оценка проекта;

·         Развертывание и реализация проекта;

·         Ресурсная база проекта;

·         Критерии оценки успешности проекта.

 

 

В данном модуле участники:

·         определят отличительные особенности проектной деятельности как области профессиональной управленческой и бизнес практики;

·         осознают специфику «проектной триады»;

·         освоят техники постановки задач в проекте;

·         поймут модель проектного цикла;

·         наработают навыки планирования, развертывания и реализации проекта;

·         поймут порядок взаимодействия с ресурсами в проекте;

·         получат критерии оценки успешности проекта.

 

 

2. Управление проектной командой.

·         Команда проекта: слагаемые эффективности деятельности;

·         Оптимальное ролевое и функциональное распределение в проектной команде;

·         Организация процесса принятия решений. Групповые формы поиска вариантов решений;

·         Индивидуальная и групповая работа руководителя с участниками проекта;

·         Управление конфликтогенным поведением участников проекта.

 

 

Данный модуль направлен на освоение участниками инструментов управления проектной командой.

Участники:

·         ознакомятся с методами создания проектной команды;

·         научатся организовывать управление по целям при постановке задач участникам проекта;

·         получат инструменты, направляющие и регламентирующие проектную командную деятельность;

·         разовьют навыки  принятия командных решений;

·         поймут причины возникновения конфликтных ситуаций  в команде проекта и получат инструменты управления этими процессами.

 

 

3. Hуководитель проектной команды.

·         Ключевые компетенции управляющего проектом;

·         Ролевые позиции руководителя проекта;

·         Факторы эффективности деятельности руководителя проекта.

 

 

Данный модуль посвящен рассмотрению профессиональных и личностных особенностей руководителя проектной команды, служащих предпосылками успешности его деятельности. Участники:

·            поймут отличия руководителя, занимающегося оперативным управлением, от проектного менеджера;

·            определят ролевые позиции руководителя проектной команды во взаимодействии с ее участниками, с организационной и внешней средой;

·            оценят свои сильные стороны, как руководителя проектной команды, и наметят направления дальнейшей работы по повышению своей эффективности.

 

 


 Продолжительность тренинга:   16 академических  часов

Количество участников: 12чел.

Стоимость  2-дневного тренинга уточняйте у директора "АльфаПремиум" 8029-1-606-202 Екатерина Валерьевна

! Все слушатели тренинга обеспечиваются раздаточным комплектом методических материалов по тематике тренинга, сочетающим в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.

 

Для встречи с тренером и обсуждении программы  позвоните директору ООО «АльфаПремиум» Зданович Екатерине Валерьевне : Велком 8-029-1606202

 

О тренере: бизнес-тренер, организационный консультант. Окончил МВВПОУ (социальный психолог), Национальный институт образования Республики Беларусь. Кандидат психологических наук, доцент. Прошел обучение в Институте тренинга (Санкт-Петербург), Национальном тренинговом центре Бельгии, на авторских курсах по различным направлениям прикладной психологии в России, Беларуси, Нидерландах, ежегодных симпозиумах HR-директоров компаний-дистрибуторов Procter & Gamble. Окончил программу подготовки бизнес - тренеров Б. Мастерова и Н. Тумашковой «Профессия: бизнес-тренер».

Опыт работы в бизнесе – 8 лет: директор по персоналу официального дистрибутора компаний «Procter & Gamble» и «Gillette»; заместитель Генерального директора по организационному развитию производственно-торговой Компании.

Тренерская практика - 15 лет. Работает с руководителями и специалистами органов государственного управления, ТОП - менеджерами, руководителями среднего звена, сотрудниками организаций различных сфер деловой практики, собственниками предприятий малого и среднего бизнеса.

Среди Компаний, в которых проведены тренинговые программы:

- в Российской Федерации: Центробанк РФ, Сбербанк РФ, ВТБ-24, Газпромбанк, Нацпромбанк, Российские железные дороги, Росагролизинг, ТавридаЭлектрик, Pfizer, Мерк Шарп Доум, СУАЛ – Холдинг, Очаково, Инмарко, Катрен, Словакофарма, Bella, Компел, CNetChannel, Gallery, RSI, АСВ Rating, МегаФон, МТС, Сибнефть, Каспийский трубопроводный консорциум, Вестдиа Медиа, Элекскор, ТелекомСервис ИТ, Аптека-холдинг, Объединенные кредитные карточки – UCS, Аптеки «36,6», Inline Technologies, Ювелирный дом «Эстет», Национальное достояние, Соло, Proma, АгроМир, МГПЦ «Защита», Ростелеком, Дальприбор, Империя мебели, Окна-Эталон, Штыковские двери, Штыковские пруды, Русский регистр, Новороссийская, Саратовская и Калининградская ТПП, Приморская бизнес-палата, CIPE;

- в Республике Беларусь: БПС-Сбербанк, ДельтаБанк, Холодон, ОМА, Надзея, Active, На Связи, Агентство Владимира Гревцова, Салоны «Пятый элемент», Импром, Агропродукт, Группа Компаний «Asbis», Mips.

- в Республике Казахстан: Алма Медиа, Star Media Group, Регион Медиа, Казахтелеком;

- в Республике Кыргызстан: Бител.

Проведены длительные обучающие программы для руководителей бизнес-ассоциаций Северо-Западного и Дальневосточного регионов Российской Федерации, Украины.

Автор более 150 публикаций по вопросам управления, деловой коммуникации, теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес – тренинга, в том числе монографии, шести учебных и практических пособий, среди которых два с грифом Министерства образования.

Номинант Всероссийского национального психологического конкурса «Золотая психея».

Постоянный автор журнала «Психология для руководителя» (РФ).  Преподаватель МВА (БГУ).

 

 

Продолжительность тренинга:   16 академических  часов

Количество участников: 12чел.

Стоимость  2-дневного тренинга уточняйте у директора "АльфаПремиум" 8029-1-606-202 Екатерина Валерьевна

 

! Все слушатели тренинга обеспечиваются раздаточным комплектом методических материалов по тематике тренинга, сочетающим в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.

Узнайте более подробную информацию у менеджера!

Velcom:     +375 44 752 00 58
 МТС:         +375 29 752 00 58

 


 

 

Заявка на участие:
ФИО:
Телефон:
Ваш e-mail:
Компания:
Название тренинга:
Личное участие в открытом формате обучения
Заказ корпоративного обучения

ВОПРОСЫ, комментарии:


ООО "Альфапремиум"
Республика Беларусь
220036 РБ г.Минск ул.Карла Либкнехта д.66 оф. 2014 (2э)
Центр бизнес-тренингов
+375 (17) 237-71-70
+375 (29) 752-00-58
+375 (44) 752-00-58
Кадровое агентство
+375 (17) 237-83-83
+375 (17) 237-71-70
+375 (29) 354-76-10
+375 (29) 354-76-11
+375 (29) 554-76-76
Rambler's Top100