Кадровое агентство Альфапремиум - подбор персонала, проведение обучения, бизнес-тренингов и семинаров, размещение вакансий, содействие в трудоустройстве.

Бизнес - тренинг "Выработка и принятие управленческого решения"

Выработка и принятие управленческого решения.

Эффективное управление ресурсами.

Мотивация и стимулирование в деятельности руководителя.


 

 

Содержание

 

 

Результаты

 

·      Способы постановки задач сотрудникам;

·      Принятие сотрудниками ответственности за выполнение поставленных руководителем задач;

·      Делегирование полномочий: технологический и психологический аспекты;

·      Распределение ответственности за выполнение задач;

·      Контроль выполнения: принципы и механизмы.

 

 

В данном модуле участники:

·  увидят, какие процессы запускаются и как они протекают в структурном подразделении, в зависимости от того, каким образом руководителем реализуются основные управленческие функции;

·  поймут, в каких случаях и почему возникает сопротивление подчиненных - от «простого непонимания» до открытого саботажа, а также наработают инструменты работы с подчиненными в таких ситуациях.

 

 

·      Классификация управленческих решений;

·   Алгоритмизация работы руководителя при принятии рациональных решений;

·    Поведенческие модели руководителя при принятии решения;

·    Ресурсы в управленческой деятельности, в организации и во внешней среде.

 

 

В данном модуле участники:

·  поймут, что основой управленческого цикла является управленческое решение;

·  увидят различные типы управленческих решений, оценят их преимущества и недостатки;

·  освоят алгоритм работы при выработке, принятии и реализации рационального управленческого решения;

·  получат навыки определения оптимальных поведенческих моделей в данном процессе с учетом текущих факторов;

·  поймут, какие ресурсы им необходимы для эффективной управленческой деятельности и результативной работы своего подразделения;

·   увидят, что ресурсы есть всегда, и руководитель должен знать источники пополнения необходимых ресурсов (уметь их найти);

·    осознают возможность взаимозаменяемости и перераспределения ресурсов.

 

 

·    Основные теоретические положения мотивационного менеджмента, принципы и психологические закономерности, лежащие в основе мотивации;

·     Мотивационные мифы;

·     Методы диагностики мотивации персонала (Как понять, что движет сотрудником, чего хочет и не хочет подчиненный и почему?);

·     Приемы и способы воздействия на мотивацию сотрудников;

·    Поощрение и наказание: принципы и механизмы.

 

 

Этот модуль посвящен психологическим аспектам мотивационного менеджмента.

Участники:

·  определят перечень мотивов, движущих руководителями и сотрудниками;

·  выявят ключевые принципы трудовой мотивации и поймут существующие мифы о мотивации в преломлении к своему структурному подразделению;

·   получат инструментарий диагностики мотивов и потребностей подчиненных в виде доступных и удобных в использовании методов;

·  определят инструменты воздействия на мотивацию сотрудников.

 

 


 


 

АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ:  Александр Алексеевич

    Обладает  большим практическим опытом проведения тренингов по теоретическим и практическим аспектам управления продажами и применения знаний в практической деятельности предприятий. Практический опыт в области продаж более пятнадцати лет в известных белорусских и российских компаниях. Тренинговая практика - 15 лет. Работает с руководителями и специалистами органов государственного управления РФ, Казахстана, собственниками,  ТОП-менеджерами, руководителями среднего звена и сотрудниками предприятий различных сфер бизнеса.

    Имеет более 60 публикаций по проблемам управления, а также по теоретическим, методическим и прикладным аспектам бизнес - тренинга.

Среди Компаний, в которых проведены тренинговые программы: Центробанк РФ, Сбербанк РФ, Внешторгбанк-24, Газпромбанк, Нацпромбанк, Белпромстройбанк, Российские железные дороги, Росагролизинг, ТавридаЭлектрик, Pfizer, Мерк Шарп Доум, СУАЛ – Холдинг, Очаково, Инмарко, Катрен, Словакофарма, Холодон, Bella, Компел, CNetChannel, Gallery, RSI, АСВ Rating, МегаФон, Сибнефть, Каспийский трубопроводный консорциум, Алма Медиа, Star Media Group, Регион Медиа, Вестдиа Медиа, Элекскор, ТелекомСервис ИТ, Аптека-холдинг, Объединенные кредитные карточки – UCS, Аптеки «36,6», Inline Technologies, Бител, Ювелирный дом «Эстет», МГПЦ «Защита», Соло, Proma, АгроМир, Дальприбор, Новороссийская ТПП, Калининградская ТПП, Хабаровская ТПП, CIPE.

 


Продолжительность тренинга:   16 академических  часов

 

Стоимость  2-дневного тренинга уточняйте у директора "АльфаПремиум" 8029-1-606-202 Екатерина Валерьевна

 

! Все слушатели тренинга обеспечиваются раздаточным комплектом методических материалов по тематике тренинга, сочетающим в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.
!  По окончании обучения каждому участнику выдается сертификат

 

 

 



  
  


 


Тренинг:
"Выработка и принятие управленческого решения"
 
продолжительность: 2 дня
 
+375 29 752 00 58
+375 44 752 00 58


 

 
  

 

 

Заявка на участие:
ФИО:
Телефон:
Ваш e-mail:
Компания:
Название тренинга:
Личное участие в открытом формате обучения
Заказ корпоративного обучения

ВОПРОСЫ, комментарии:


ООО "Альфапремиум"
Республика Беларусь
220036 РБ г.Минск ул.Карла Либкнехта д.66 оф. 2014 (2э)
Центр бизнес-тренингов
+375 (17) 237-71-70
+375 (29) 752-00-58
+375 (44) 752-00-58
Кадровое агентство
+375 (17) 237-83-83
+375 (17) 237-71-70
+375 (29) 354-76-10
+375 (29) 354-76-11
+375 (29) 554-76-76
Rambler's Top100